Kako stoji leskovačka “Pijaca” iz ugla sindikata i direktora

LESKOVAC

Leskovačka “Pijaca” još uvek nije završena tema , ovog puta u leskovačkom nedeljniku “Nova Naša reč” o tome kako situaciju u ovom javnom preduzeću vide u sindikatu, a  kako  direktor ovog javnog preduzeća.

Srbislav Antić je predsednik  Samostalnog sindikata u Javnom preduzeću “Pijaca” , kaže da je ovaj sindikat većinski u odnosu na drugi, Sindikat “Nezavisnost”.

·         “PIJACA” IZ UGLA SINDIKATA

NNR: Kakvo je viđenje sindikata situacije u “Pijaci”?

Antić: Direktor je, prilikom posete gradonačelnika Leskovca Gorana Cvetanovića, izjavio da je višak radnika u preduzeću, što je kontradiktorno, jer je on do decembra prošle godine držao ljude u firmi na određeno vreme, produžavao im ugovore, iako su oni istekli posle dve godine. I  tada nije bilo viška, a sada ga odjednom ima. Fokusirao se na to da je dvadesetak ljudi višak, i mi sumnjamo da su to ljudi koji su tužili. Od kada podneli  tužbe, prema tim radnicima koji su podneli tužbe, a samo su tražili svoju platu, vrši se strahovit mobing i maltretiranje. U Srbiji je imati posao postao razlog za ponos, međutim, ukoliko radnik traži za taj svoj posao platu, to je onda veliki greh i luksuz. Mi smo pokušali da tražimo samo ono što smo zaradili, što nam sleduje. I  mi smo stavljeni na stub srama i kao da smo mi rušitelji firme. Došlo je do zamene teza. Mi smo rušitelji firme, a direktor, koji je na čelu firme, i menadžment oko njega, koji je napravio gubitak od 133 miliona, što je  i gradonačelnik zvanično izneo, nisu rušitelji firme. Nikakav plan i program za oporavak firme nije iznet, rečeno je samo da postoji višak radnika. Pitanje je: da li je sindikat doveo te ljude, ili neko drugi? U planu i programu za 2017, koji je prošao Gradsko veće i skupštinu, stoji da ove godine tih šestoro ljudi može da se vrati i da radi. Sada se odjednom situacija menja, kada smo mi tužili firmu, tvrde da smo višak samo nas dvadesetoro. Direktor je u nekoliko navrata izjavljivao da i pedesetoro može da bude višak i da firma može da radi i sa pedeset ljudi u njoj.

·         NA DELU I MOBING…

NNR: Šestoro radnika koje spominjete, oni koji mogu da se vrate, o kome se radi?

Antić: To su ljudi na određeno vreme, koje je on doveo, gde je izjavljivao da bez njih ne bi bilo tih pazara koji su napravljeni. Svaka čast tim ljudima, ja ih pozdravljam, oni su radili svoj posao. Ali kako su do decembra meseca radili, a sada odjednom u ovoj godini ima dvadesetoro ljudi višak? Firma je radila i sa 129 i primali smo plate, a sada odjednom ima viška.

Inače, svi koji su tužili dobili su promenu radnih mesta. Najverovatnije će vrlo brzo da ide tužba za mobing i diskriminaciju. Kao predsednik sindikata, pokušao sam da, preko svoga šefa, sa radnog mesta na koje sam prebačen u službu, upozorim direktora da meni, kao predsedniku sindikata, ne sme da promeni koeficijent. Prihvatio sam radno mesto, ali sam rekao šefu da porazgovara s direktorom o mojim pravima. Direktor je rekao da imam ista prava kao i ranije.Sad ću da pustim tužbu zato što su mi smanjena prava.

Nije problem u visini plate, nego što sve radi na silu i iz inata. Zna da po zakonu i kolektivnom ugovoru nema pravo da radi šta hoće, ali da bi se osvetio meni, jer oni smatraju da sam ja organizator, pokretač svega ovoga. Mada je to neistina, ljudi su u ovoj priči po svom nahođenju. Da bi se meni osvetio, strašna mašinerija se pokrenula za moju smenu. Vrše pritisak, pogotovu na ženski deo radništva u firmi, da potpišu zahtev za moju smenu. I ovom prilikom ga pozivam da sa time prestane, jer nema svrhe. Neka sačeka dva meseca koja mu ostaju, pa da ode, a posle ćemo da vidimo šta ćemo dalje sa firmom. Imam samo jedno pitanje: hoće li neko da ima odgovornost kada uskoro budu došle tužbe za topli obrok i regres, koji nam je godinama zakidan. Da li postoji odgovornost za to i ko je osoba koja je za to odgovorna?

·         I ZAKIDANJE NA ZARADAMA

NNR: Znači, vama nisu isplaćivali topli obrok i regres?

Antić: Isplaćivali su ih, ali u iznosu koji su oni sami odredili. Ne znam na osnovu čega. Mislim da je marta ili maja 2015. godine istekao granski kolektivni ugovor koji je potpisala Vlada Republike Srbije i koji nas obavezuje. Ispod tog što su oni propisali mi ne smemo da idemo, a ako smo dobrostojeći možemo i iznad toga. Međutim, to se i dan-danas ne poštuje. Statut koji je donela firma i koji je potpisan i overen od strane osnivača, predviđa da u našoj firmi postoje samo direktor i izvršni direktor, po novom Zakonu o radu. Međutim, mi danas, u firmi u kojoj radnici ne primaju platu, imamo generalnog direktora, zamenika, pomoćnika, finansijskog, komercijalnog i tehničkog direktora, koji je upravnik pijace. Tako veliki menadžment u preduzeću koje ne isplaćuje plate… I ponovo se za sve to krive ljudi koji su tražili svoje plate, a ne oni koji su doveli do toga.

NNR: Koliko ljudi imate u administraciji, a koliko njih radi na pijaci?

Antić: Otprilike je pola-pola. Oni koji rade direktno je služba naplaćivača koja podnosi najveći deo oko naplate, služba kontrole gde je bilo ukupno 15, zatim ima 10 higijeničara pijace. Postojala je redarska služba, ali je ugašena i svi su prebačeni u higijeničare.

NNR: Ko onda održava red u pijaci?

Antić: Niko. Nema redara u Pijaci.

NNR: Znači, ako izbije neki incident, šta može da se desi?

Antić: Može svašta da se desi. Pokušava se da se reguliše nešto oko parkiranja, ali nema više nikakvog reda…

NNR: Šta mislite: koliko je nova pijaca, za koju se prodavci žale da su tamo loši uslovi, doprinela smanjenju broja prodavaca, a i kupaca, pošto je poluprazna?

Antić: Direktor je u ranijim obraćanjima javnosti govorio da je skraćivanje pijace, prvo one stare, broj 2, na autobuskoj stanici i ove nove, uticalo na lošije poslovanje pijace, Međutim, nije tačno da je to jedan od razloga za lošije poslovanje, jer su nama kapaciteti prošle godine i tamo bili poluprazni, i pre izgradnje nove pijace bilo je slobodnih mesta i na Robnoj i na Zelenoj pijaci. Deo nezadovoljstva zakupaca pijačnih tezgi postoji na robnom delu, jer s jedne strane ne postoji ograda, pa se dešavaju pljačke, za šta pijaca nema odgovornost, a naši korisnici su oštećeni. Pogotovo što se zna da su početkom ove godine povećane cene usluga u rasponu od 20-100%,  i možda je interesantan podatak da je u prvih šest meseci prikazan dobitak od 4,5 miliona, što je 4-5% na povećanje cena kompletnih usluga u pijaci na 20-100%. Ljudi su na pijaci broj 2 nezadovoljni samim tezgama, samim postavljanjem pijace. Kažu da kad je hladno sa strane mnogo duva vetar, tezge su male i nemaju onakve uslove kakve su imali ranije. Smanjen je broj korisnika u odnosu na prethodnu pijacu, međutim, to ne zavisi od nas i mi nismo doprineli tome.

·         REPREZENTACIJA

Interesantan je podatak da je za prva tri meseca 2017.godine predviđena potrošnja za reprezentaciju 30.000, a potrošeno je 70.000. I sada i dalje niko ne vidi gde ide ovaj brod i ko je doveo do ovog stanja, krivica se svaljuje na ljude koji su tužili firmu za svoje zarade.

Misle da će da reše probleme ukoliko mene budu smenili. Pozvali su me na razgovor i rekli da treba da podnesem ostavku iz moralnih razloga. Objasnio sam im da moralno ispravno ponašanje treba da se traži kod menadžmenta i direktora koji su doveli do ovoga. Predsednik sindikata nije doveo do ovoga. Centrala samostalnog sindikata u Leskovcu je stala iza mene i rekla: „Sve je u redu, nisi prekršio nijedan član Statuta“. Onima koji kreću sa inicijativom za smenu predsednika sindikata sam poručio da iz Statuta izdvoje ono što je predsednik sindikata prekršio i da podnesu spisak.

NNR: Jeste li razgovarali sa osnivačem o svemu ovome? Da li ste dostavili sve te primedbe osnivaču?

Antić: Pokušavali smo kao sindikati. Mi smo ispoštovali hijerarhiju, prvo smo razgovarali sa direktorom, međutim nikakve odgovore i planove od direktora, odnosno menadžmenta, nismo dobili. Ne vidimo rešenje. Kao predsednik sindikata, koji prisustvuje Nadzornom odboru, pitao sam Gorana Pejića, predsednika NO, šta je sa nama, radnicima, i da li ima neko rešenje, jer se ljudi spremaju da tuže. Nagovestio sam da je situacija jako loša, da su ljudi na kraju živaca, da plate nema… On je rako da će pokušati da uspostavi kontakt između gradonačelnika i sindikata. Kao sindikat, podneli smo sekretarici gradonačelnika inicijativu, gde smo tražili sastanak sa njim.  To je bilo aprila ove godine. Nikada nismo dobili odgovor, niti smo pozvani na razgovor.

Ovo je velika dubioza. Blokada je u aprilu bila sedam miliona, mi više nemamo prava ni na kredit. Pitaću ostale radnike šta će biti zimus, jer, normalno, zbog vremenskih prilika, padaju nameti i prometi u toku zime. Mi smo taj period premošćavali tako što smo se pozajmljivali. Uzmemo od banke pet miliona, drugi put deset miliona, zavisno od toga koliko je koja banka raspoložna da da, i onda podelimo po pola plate. Međutim, sada nećemo ni to moći. Veliki broj radnika u Pijaci je miran, zato što imamo naplatu, imamo pazare. Ali, u novembru, kada se sve to bude smanjilo, biće veoma loša situacija.

·         REŠENJE

NNR: Koje je rešenje, da li bi promena direktora nešto promenila?

Antić: Promena direktora i menadžmenta oko njega bi sigurno bilo rešenje, ali za to je sada već kasno. To je trebalo uraditi ranije, kada smo mi pokretali inicijativu, ali niko nije hteo da nas sluša.

NNR: Da li postoji opasnost da pijaca prosto ode u stečaj?

Antić: To je opasnost. Nemate plate, ne isplaćujete… 9,5 plata, 10 se duguje. 2015. godine nismo završili isplatu drugog dela. Nama 2015. godine nije regulisan PIO, jer drugi deo plate nije isplaćen.

NNR: Zašto je osnivač toliko dugo trpeo te stvari, on je morao da zna šta se dešava? Koji je motiv osnivača da se tako ponaša?

Antić: Mislim da je to pitanje za osnivača, ja kao predsednik sindikata ne mogu da dam odgovor. Ne znam šta se tu dešavalo. Direktor, Zoran Milošević, je, kad god je bio sastanak sa predstavnicima sindikata, govorio da nema nikakvu saradnju sa osnivačem, da njega gradonačelnik ne poziva na te sastanke gde učestvuju direktori JP i da on nema saradnju. Ali, zašto smo mi, kao radnici, krivi? Mogao je da podnese ostavku i da izađe pred radnike i kaže da nema saradnju.

Možda je početak rešenja za „Pijacu“ u tome da najpre opština shvati da postoji dugotrajan problem i da jedno gubitaško preduzeće, kao što je naše, ne može da ima 40 članova menadžmenta u smislu da pored direktora, zamenika, pomoćnika, imate i poslovođu pijace, koji ima svoje zamenike. Postoji veliki broj ljudi sa velikim koeficijentima, a kad se priča o prihodima, rashodima i o višku zaposlenih, nikad niko nije pomenuo visoke plate velikog broja ljudi u preduzeću.

Mi smo na sastanku sindikata krajem prošle godine imali predlog da se postigne dogovor da svi uposlenici šest meseci primaju minimalac, jer smo smatrali da dobrovoljno odricanje delova zarada pruža mogućnost da se spasi preduzeće. Međutim, to je naišlo na oštru osudu upravo menadžmenta, jer oni nisu hteli da svoje plate, kad pričamo o visokim koeficijentima, pričamo o platama koje se kreću od 45-50.000 naviše. Oni nisu hteli da se odreknu tih para. Pošteni radnici, koji su primorani da tuže firmu, su ljudi sa najnižim platama.

·         NE DOLAZE NA POSAO, A PRIMAJU PLATE

NNR: Postoji problem od ranije, naime, ima nekoliko ljudi koji uopšte ne dolaze na posao, a primaju plate. Kako je moguće da se to toleriše?

Antić:To je pitanje za ljude koji potpisuju radne liste,ili za direktora, ako oni imaju takve podatke. Za sindikat svakako nije.

Ja, kao predsednik sindikata, mogu da kažem iskreno da se određeni broj stavki iz kolektivnog ugovora uopšte ne poštuje i da ne žele da ih poštuju, iako sam ih ja na to opominjao. Jedna od tih stvari je i visina isplate toplog obroka. Pijaca je sada prvi put zvanično dobila kolektivni ugovor i u tom ugovoru, očekujući da ćemo doći u ovu situaciju, gde će radnik da bude u podređenom položaju, naveli smo pravila ponašanja menadžmenta, kako i pod kojim uslovima radnik može da bude otpušten. Ne može antipatičnost upravi, ili politička nepodobnost biti razog za otpuštanje. Nadam se da će se u tom delu ispoštovati ugovor, pošto se potencira priča o višku radnika.

Treba da  neko javno iznese kriterijume za otpuštanje.

Prošle godine, kad je bila racionalizacija, tačnije, socijalni program je u pitanju, po mišljenju mnogih radnika  otišli su ljudi koji su najdeficitarniji kadar u preduzeću, a to su higijeničari. Direktor je kasnije, promenom rešenja ugovora o radu pokušao da nadoknadi to, ali više nema te higijene na pijaci. O tome govore i naši korisnici u intervjuima medijima, gde kažu da je na pijacama užasna situacija po pitanju higijene.

Imamo informaciju da se 11 ljudi prijavilo za drugi socijalni program, koji se upravo radi. Od tih jedanaest, 7-8 njih su opet higijeničari.

Iz kancelarije niko, naplaćivači pijačne takse koji rade sa svežim novcem se ne prijavljuju.

·

·         DIREKTOR MILOŠEVIĆ : NEMAMO NAMERU DA TEK TAKO OTERAMO LJUDE

NNR: Jedna od primedbi predsednika sindikata, koju je izneo u razgovoru za  Novu Našu reč , je  bila na to da ima 20 radnika viška. Ljudi u sindikatu postavljaju pitanje: da li su to ljudi koji su tužili zbog zaostalih plata, regresa, i da li će oni dobiti otkaze?

MILOŠEVIĆ: Ne znam kako su oni došli do tog zaključka, s obziromna to da ja u poslednjih nekoliko godina potenciram da Pijaca ima višak zaposlenih. To je priča koja traje od kako sam došao, 2013.godine, nije to od juče. A to što je njih 21 tužilo, pa se to poklopilo sa pričom, sasvim je slučajno. Ne znači da će to biti isti ljudi. Tražimo načine za rešavanje. Niko nema nameru da tek tako otera te ljude. Ja sam rekao da postoji nekoliko načina. S obzirom na to da smo dobrovoljno otpustili prošle godine 14 radnika, a da smo imali problema sa obezbeđivanjem tih para, mi jesmo uzeli pozajmicu, vratili, ali smo iz cele te priče izašli sa blokadom od 22 dana, što nas je opet udaljilo od bilo kakvog kretanja napred. U narednih nekoliko godina ne možemo da se pojavimo ni za kakav kredit. To je vrlo negativna strana cele te priče.

Tačno je da sada imamo 120 radnika, a da bi “Pijaca”  funkcionisala stabilno, ne samo da se redovno dele plate, nego da ima sredstava i za  investicije, jer zaposleni u “Pijaci”  zaslužuju i bolje uslove, za to bi trebalo spustiti broj radnika na 80. Sa 80 radnika mi bi smo došli do nekih 55% platnog fonda na rashodnoj strani i to je nešto što daje i prostora za redovnu isplatu plata i, sa druge strane, da se svake godine po neka pijaca uređuje, asfaltira, pokriva, itd…

Kažem to je slučajna koincidencija. Mi nemamo sredstva za samostalno finansiranje viška radnika i ja sam tražio pomoć u smislu da se pojavimo za kredit, ali da lokalna samouprava bude garant tog kredita. Taj kredit bi morao da bude višegodišnji, najmanje do pet godina, jer bi trebalo 30 miliona, ako mislimo da dvadesetak radnika proglasimo tehnološkim viškom.

NNR: Da li tačno da su se u prošlom ciklusu kao tehnološki višak uglavnom prijavljivali ljudi koji rade na pijaci, a ne oni koji rade u računovodstvenom delu?

MILOŠEVIĆ: Mahom su se prijavljivali ljudi iz dela trošarinaca i čistača, ali je bio i jedan od bivših direktora u tom paketu od 14 otišlih. Ja sam pre desetak dana na sednici Nadzornog odbora to izneo kao ideju. Očekujem povratnu informaciju o tome da li neko želi dobrovoljno da ode. To je onda drugi deo priče, gde bismo se pozabavili obezbeđivanjem sredstava. Možda bismo mogli sad iz naših sredstava da namirimo jednog ili dvojicu, ali više ne. Ne možemo ugroziti ljude koji tuže ili ne žele da odu. Tu treba napraviti jednu finu ravnotežu, ali to će da traje duže vreme. Da bi se brzo uradilo, potrebno je malo više para.Ja nisam tražio novac od lokalne samouprave, ali s obzirom da zbog blokade ne možemo da se pojavimo pred bilo kojom bankom, tražio sam da lokalna samouprava bude garant tog našeg kredita.

·         NEMA VIŠKA U MENADŽMENTU

NNR: Jedna od zamerki je i da ima dosta ljudi na rukovodećim mestima. Vi, pa pomoćnici… da li je to u skladu sa aktima “Pijace”,  ili zavisi od Vas?

MILOŠEVIĆ: To je preuveličano. U strukturi prihoda kvantaška pijaca donosi najviše prihoda i logično je da tamo šef mora da ima dva pomoćnika. To je samo par hiljada, kako bismo odvojili pomoćnika šefa od trošarinca. I to je još na par mesta, imamo upravnika pijace i pomoćnika upravnika pijace. Niti su to ogromni koeficijenti, a s obzirom na to da radimo sa živim parama, treba tim ljudima pomoći da imaju kompletan uvid u dešavanja oko pijace.

NNR: A što se tiče direktora različitih sektora…?

MILOŠEVIĆ: To nisu direktori, već rukovodioci različitih sektora. Mi i dalje radimo po sistematizaciji koju sam ja zatekao. Ja sam bio 146. na platnom spisku, od toga je bilo 144 na neodređeno i dva radnika na određeno vreme. Njih sam odmah otpustio, pa sam posle primio, što mi se opet spočitava. Kada dođete u firmu u kojoj nikog ne znate, logično je da dovedete i neke ljude u koje imate poverenje. Oni su bili angažovani na tri godine, ja sam zadovoljan njihovim radom i ispunili su moja očekivanja. Na pritisak opozicije, ja sam te ljude otpustio, tako da sada nemam nijednog.

Pre mene je direktor iz DSS-a zaposlio 24, pa direktor iz DS-a 18, pa opet iz DSS-a 24. Ja sam direktor koji nije nikog zaposlio, vratio kredit u iznosu od 13,5 miliona, koji sam zatekao. Na današnji dan mi imamo dug od samo još 800.000. To su još dve rate od po 400.000. S obzirom da se meni mandat završava sredinom septembra, ja ću da odem sa 0 kredita.

·         ZA DVADESET ČETVORO POSLEDNJIH ZAPOSLENIH – ŠEZDESET MILIONA ZA PLATE

Ono što je vrlo bitno, mi smo permanentno povećavali prihode i sad je jedna vrlo paradoksalna situacija. Povećavali smo prihode, a naš dug prema platama se povećavao. Problem je bio upravo u tih 24 koji su upošljeni. Plate tih 24 za ove četiri godine iznose preko 60 miliona, i to je taj famozni minus.Ja sam nasledio 85 miliona duga, što radnicima, što Direkcija, fondovi, itd. Mi sad imamo 133, razlika je 44 miliona. A samo 60 miliona ti ljudi koji su došli pre mene… Da nije bilo tog zapošljavanja mi bismo bili jedna od vrlo stabilnih firmi u gradu. Isplaćivali bismo plate redovno, zato što smo iz godine u godinu povećavali prihode. Kada sam došao na mesto direktora, Kvantaška pijaca je imala maksimalno 32 miliona. Mi sada prelazimo 45 miliona, i nema razloga za nezadovoljstvo.

E sada, to što smo mi u 2015.ostali bez pijace, grad je investirao u novu pijacu, mi smo imali troškove oko preseljenja te pijace. Ja učestvujem u radu Udruženja pijačara Srbije, trend u Srbiji je da prihodi padaju, jer u svakom super marketu imate malu pijacu u potpuno normalnim uslovima. Zašto bi onda ljudi dolazili na pijacu, kad to isto imaju na drugim prodajnim mestima, čak i po nižoj ceni. Mi imamo žestoku konkurenciju, a jedan od probelma je i vanpijačna prodaja. Komunalna policija nam izlazi u susret, mogu samo da ih pohvalim, ali nisu ni oni u situaciji da 24 časa dežuraju na našoj kvantaškoj pijaci.

NNR: Koji će biti kriterijum za određivanja viška zaposlenih, osim ovih koji se sami prijave?

MILOŠEVIĆ: Mi smo doneli kolektivni ugovor i u čitavoj toj priči sam ja  uvek bio na strani radnika. Tamo postoje tačno definisani kriterijumi i uslovi. Držaćemo se toga, nećemo odokativno praviti spiskove.

NNR: Bio je predlog i da svi u Pijaci budu na minimalcu dok se firma ne izvuče, što, po rečima predsednika sindikata, ljudi iz uprave nisu prihvatili.

ZM: Ljudi iz uprave malo čitaju zakone. Bilo mi je i to u glavi, međutim, mi po zakonu već u narednom periodu moramo da nadoknadimo tu razliku između minimalnog i punog ličnog dohotka. Ili, da bi prešli na minimalnu zaradu, moramo da proglasimo poremećaj u poslovanju, u tom slučaju podnosi ostavku direktor i Nadzorni odbor. I to je nesporno, ali to treba sinhronizovati sa lokalnom samoupravom. Ja ne bežim od toga, to je prava istina. A i uravnilovka je odzvonila svoje.

NNR: Još jedna primedba je bila da se isplaćuje niži iznos za topli obrok, putne troškove i slično, u odnosu na ono što stoji u kolektivnom ugovoru. Da li je to tačno?

MILOŠEVIĆ: To nije tačno. Taj koji je to vama rekao je to pogrešno shvatio.

·         PERSPEKTIVA

NNR: Koja je perspektiva pijace?

MILOŠEVIĆ: Pa, evo, na žalost, ja sam tu još par meseci, sve sam uložio da “Pijaca” bude pozitivna, ali uvek smo nalazili na barijeru mase radnika. Ovaj broj radnika je, teorijski, na duži period neodrživ. Naši prihodi su limitirani, trend u Srbiji je pad prihoda na pijacama, sve pijace manje-više, sem Novog Sada i Beograda… Beograd ima oko 200 upošljenika i 45 pijaca koje izuzetno rade, a mi imamo 120 radnika sa tom kvantaškom pijacom koja korektno radi, broj 1 gde je uprava, Nikole Skobaljića koja je više komunalnog karaktera, tu su taman troškovi i prihodi, ova nova pijaca nije toliko profitabilna, imamo jednu promašenu u „Dubočici“ koja nikad nije, na žalost, zaživela.

Ja sam svake godine i besplatno davao ljudima tezge. Tamo sada ima samo jedna tezga. Ali, prosto, i tamo neko mora da bude šef.  I naši prihodi od tih kapaciteta,  koje imamo,  ne dozvoljavaju više od 80 radnika.

Ali ne u vrlo kratkom roku, jer treba da presečemo uzroke, pa da onda krenemo u rešavanje problema. Sve dok je ovoliki broj radnika, može na mesto direktora da dođe čovek sa pet doktorata, ali stvarno neće moći ništa da uradi.

NNR: Da li vršite pritisak na žene koje rade u računovodstvu, koje su se na sindikalnom sastanku izjašnjavale za Vašu smenu?

MILOŠEVIĆ: Niti sam ja koga pitao kako je glasao , niti me to zanima. Njihovo je pravo da traže i moju smenu …

NNR: A zato što neće da glasaju za smenu predsednika sindikata?

MILOŠEVIĆ: Nikad se nišam mešao u rad sindikata. Pomogao sam ukoliko sam mogao, ali ko će da bude predsednik i čiji interes će da brani, ja to stvarno ne znam. To apsolutno ne stoji, niti sam kome rekao. Pogotovu nema potrebe da se na kraju mandata nađem u toj priči… Bespredmetno je.

Razgovarala Ljiljana Stojanović

Priredili Ivan Spirić i Milica Stojanović

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*