Page 16 - NNR 31
P. 16

Страхиња Т. Костић
                      ЗИМА БЕЗ ВРАБАЦА (27)

                                               Сећање једног Мурџомалца
         Индустрија мотора Раковица је у много   да се учини.                   То је требало да се уради пре десет година.“
      чему била прва у Југославији. Тако, произвела   Новинари су сазнали да у IMR-у више нема   Радницима у Раковици ће ускоро бити
      је први авионски мотор, први камион, први   ООУР-ова, а међу њима и амерички новинар   измерена  и  процењена  продуктивност,  а
      трактор, први дизел мотор. Те, 1986. године,   господин Bаrry Newman, који долази у IMR.   квалитет производа биће под сталним надзором.
      требало је да буде прва која је укинула основе   Он прави велики интервју са људима из IMR-а   На скупим машинама радиће се у две смене.
      организације удруженог рада – ООУР-ове. Врло   и са мном као генералним директором, и исти   Знатно мање сати проводиће по састанцима.
      осетљива ствар, и ко ће да буде претседник   објављује у познатом америчком листу „ТНЕ   Уколико раде споро, господин Костић ће их
      Комисије  за  реорганизацију  IMR-а  него   WALL STREET JOURNAL“, дана 25. марта   упозорити на то. Чак и под новим системом, он
      Костић. Пре него што сам дао сагласност,   1987. године, на првој и двадесетпетој страници.   неће бити у могућности да икога од њих отпусти
      генерални директор Нинков ми је дао подршку,   Ево шта је о мени написао:  (мада ће радници и даље моћи да отпусте њега),
      напомињући да је разговарао са другом Иваном   „ Doing that all over the country will require   али, уколико он пронађе место где неки део
      Стамболићем и да му је „...Ивица пожелео   an amendment to the constitution.Yugoslavs are   може да се произведе јефтиније, тај део неће
      срећу...“                            debating it.                         више бити произведен у ИМР-у.
         Било ми је важно да Бошко Трифуновић   Meanwhile,Rakovica’s manager intends to   Господин Костић забада врх своје оловке
      буде мој заменик, јер је Бата Боле, како сам га   manage.                 у жути нотес који лежи пред њим. „Директори
      интимно ословљавао, знао да вешто разбистри,   „Start with the fact that we must export.“   су одговорни за процес производње“, каже он.
      али и да замути ситуацију. Веровао је у оно што   Strahinja Kostić says: „We have to fight our way   „Ту радници не треба и не сме да се мешају.
      ради, па смо утврдили да са ООУР- има заиста   into these markets.This is pure economics.“ Under   Раднички савет је ово прихватио. Сада захтевам
      треба престати.                      self – management, he explains, a janitor can   резултате“.
         Партије  Београда  и  Раковице  су  биле   influence the organization of work.But under the   На дан 14.10. 1987 године IMR прославља
      против ООУР-а, а Партија IMR- а је била за.   proposed the new system, he says, approvingly,   шездесету  годишњицу  постојања  и  рада.
      Почео сам да страхујем да ће се кола сломити   „managers make decisions.“  Недељу  дана  пре  прославе,  зове  ме  друг
      на мени, али је Бата Боле предложио да у IMR-у   He wears a blue pin-stripe suit and a watch   Иван Стамболић и предлаже да он не дође
      организујемо неку врсту предреферендумске   with an elegant gold band. The glass-topped   на прославу, јер би мени његово  присуство
      анкете. Анкета је показала да више од 80% људи   conference table in his office, accommodates far   сметало. Иако знам да је смењен на Осмој
      подржава укидање ООУР-ова, па је притисак   fewer people than the one in the worker’s meeting   седници Савеза комуниста, ипак инсистирам
      града и општине нагло спласнуо. Вероватно је   room.                      да он, који је учио занат у IMR-у и од пре три
      и њима неко, у међувремену, дојавио да друг   Says Mr.Kostić: „The crucial issue is this:   године почасни председник одбора за прославу,
      Ивица благонаклоно гледа на укидање, до тада,   Wherever  the  manager  is,  in  Yugoslavia  or   дође у IMR на дан њеног оснивања. Поздравио
      неприкосновеног ООУР-а.              America, it is up to him to determine all the   сам га на улазу у салу Културног центра у
         Уместо  ООУР-а  уведени  су  Сектори,   elements of production strategy and to choose   Раковици. Сео је у први ред, а два реда иза
      али без пресликавања ООУР- ова, већ као   the best people to implement it. We should have   њега била су празна. Његови дојучерашњи
      функционалне  производне,  технолошке,   done this 10 years ago.“         другови и пријатељи нису желели да их неко
      техничке и финансијске целине. Тако су од   The workers of Rakovica will soon have their   забележи у Ивановој близини. Замолио сам
      1.1.1987. године у IMR-у заживели Сектори.  productivity measured and the quality of their   Ђорђа Нинкова да седне поред Ивице, што је
         За генералног директора IMR-а изабран   products monitored. On expensive machinery they   он радо учинио.
      сам 09.03.1987. године.              will work double shifts. They will spend drastically   Партије Раковице и Београда затражиле
         У листу „Политика“, од среде, 11.марта   fewer hours in meetings. If they work slowly, Ms.   су да поднесем оставку на место генералног
      1987.године, на страни 10, пише: „Страхиња   Kostić will warn them. Even under the new system,   директора IMR. Пошто сам, претходно, имао
      Костић генерални директор ИМР-а. Раднички   he won’t be able to fire them (and they will still   информацију да су неке моје колеге, на састанку
      Савет ИМР-а именовао је др. Страхињу Костића   be able to fire him), but if he finds that a part is   у општини Раковица, на моја леђа натовариле
      за  генералног  директора  овог  раковичког   made more cheaply someplace else, he will quit   греде  мојих  грешака,  а  не  гране  грешака,
      колектива са више од 5000 запослених. Др.   making it here.               колика је, по мом мишљењу, била тежина мојих
      Костић је био стипендиста ИМР, а обављао је   Ms. Kostić stabs at a yellow pad with the   сагрешенија, сутрадан сам поднео неопозиву
      и многе одговорне дужности у колективу. Са   sharp point of his pencil.   оставку, и решио да напустим IMR.
      функције помоћника генералног директора, др.   „Managers are responsible for the production
      Костић је постављен на чело ИМР-а, познатог   process“, he says. „ That is where the workers   (Наставиће се)
      београдског  произвођача  дизел  мотора  и   should not and cannot inter fere. The worker’s
      трактора, који ове године обележава 60 година   council has accepted this. Now I want results.“
      рада“.                                  У преводу са енглеског, горњи текст би био
         Најдраже су ми честитке, које сам добио од   следеће садржине.
      моје ћерке, од мојих родитеља, мог буразера и   Укидање OOUR-a на нивоу читаве државе
      Слободана Симића, новинара и уредника листа  захтеваће нови амандман у Уставу. Југословени
         „Спорт“.                          о томе дебатују.
         На мој предлог, Раднички Савет је изабрао   У међувремену, директор ИМР-а намерава
      директоре Сектора, који су, заједно са мном,   да управља производњом.
      чинили Колегијум IMR-а.                 „Почевши од чињенице да ми мора да
         Брзо  се  показало  да  сам  ја  веровао  у   извозимо.“ Страхиња Костић каже: „Ми мора
      њих, али да они нису веровали мени. Наиме,   да се изборимо за место на тим тржиштима.
      увео сам Службу друштвеног књиговодства   То је чиста економија.“ Под самоуправљањем,
      Чукарица у IMR са циљем да се утврди право   објашњава он, чак и портир може да утиче
      стање финансија у IMR-у. Колеге директори   на организацију посла. Али, по предложеном
      су сматрали да је то непотребно и да сам им   новом  систему,  каже  он,  одобравајући,
      „окачио конзерву, која тандрче по Раковици   „директори су ти који доносе одлуке“.
      и Београду.“ На мене су скочили и виђени   Он има плаво одело са дискретним пругама
      инжењери, економисти и правници. Видим   и носи сат са елегантном златном наруквицом.
      да  сам  погрешио,  али  доносим  одлуку  да   Сто  у  његовој  канцеларији  покривен  је
      део  постојећих  дугова  вратим  без  нових   стакленом плочом и далеко је мањи од стола у
      задуживања. Када је, од банкара, сазнао да   радничкој соби за састанке.
      је IMR рапидно смањио своја задужења код   Господин Костић каже: „Основна ствар
      BEOBANKE и у потпуности измирио дуг према   је у следећем: где год да се директор налази,
      иностраном кредитору, генерални директор   било у Југославији или Америци, на њему је да
      DМВ-а из Раковице Филип Грујић ми је рекао   одреди све елементе производне стратегије и
      да сам учинио највећу глупост која је могла   да изабере најбоље људе да је спроведу у дело.
      16                                                                                               Нова наша реч
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20